北京墓地价格数十万 农民买得起吗？(2)

　　北京市民扫墓

　　行业嬗变的一个重要特征，是出现了外来者的行踪。

　　几年前，绿城物业服务集团旗下悄然成立了绿郡恒业公司，并于去年下半年成立了绿郡生命礼仪服务公司，一个负责陵园开发，一个负责殡仪服务，这两项业务均于去年下半年正式启动。

　　负责殡仪服务的葛婷婷告诉经济观察报，“阳宅”和“阴宅”的共同开发，并不会影响业主对品牌的认可，在服务过程中，还可作为绿城物业的附属公司，参与到绿城养老地产的一些业主活动中去。“绿城不仅关注住宅本身，还有背后的人的需求，死亡是人的生命周期里不可缺少的环节，殡葬是顺理成章的延伸服务”，葛婷婷说，在公司看来，土地的开发是有限的，但服务的潜力是无限的，因而殡仪服务也会是未来拓展的重点。目前，在陵园开发上，绿郡已经拿下位于杭州、普陀山和安吉龙山的三块墓地。

　　与此同时，金融机构的探索正在进行，泰康人寿保险也在探路从寿险产品到养老地产，再到殡葬地产的服务，在董事长陈东升的规划中，这是一个“从摇篮到天堂”的规划，也是全产业链布局。此外，一些创业公司则开始试水殡葬电商、殡葬产品设计、天猫店入驻、殡葬公益网站等尝试。

　　不过，中国殡葬协会专家委员会专家乔宽元向经济观察报指出，“目前殡葬业的发展基本仍然是依靠开发墓地，即便有殡仪服务业，也仅是在遗体美容或身体按摩等初级阶段，而殡葬产业应该回归到文化服务本质，对祭奠方式、情感和记忆的开发”。“从这个角度来看，目前产业仅撬动了一成的消费需求，还有九成的空间”，乔宽元指出，当然，这与地方行政垄断的松绑紧密相关。欧睿信息咨询数据显示，2013年中国殡葬服务业市场规模约530亿元，至2017年将升至990亿元，此间的年复合增长率将达到17%。

　　制约

　　行政垄断以及殡葬法的缺失，仍是这个行业最大的制约，从而影响资本市场的态度。

　　几年前，希望打造全港第一支“殡仪概念股”的徐秉辰，不得不重新调整战略。尽管对内地殡葬业的门槛早有预期，但巨大的商业空间，使这个对冲基金经理人离开华尔街，转而做起了殡葬生意。

　　他本想借仁智国际(08082，HK)，推动内地殡葬服务的革新，并展开内地墓园的并购，但如今，却不得不将上市公司旗下需要花费资金较大的陵园改造业务，以亏损的方式剥离，转由徐秉承的私人资本去孕育，以缓解上市公司的债务。

　　4月1日，仁智国际一位高管告诉经济观察报，“业务剥离的原因，在于香港资本市场的融资现状并不理想，为了保证上市公司的资金健康不得已而为之”，现在仁智国际旗下仅有香港殡仪服务和广东一家殡仪馆的业务。

　　另一位香港上市公司高管告诉经济观察报，聚焦内地的殡葬股在香港资本市场，没有想象中热捧，主要因为内地殡葬业务极难拓展。

　　“1997年就在讨论要形成殡葬法，但直至今日，仍然在使用殡葬管理条例”，该人士指出，在没有规范管理的环境下，各地方殡葬都有自己的规定和解读，行政对经济的干预，非本地企业难以突破。此外，内地殡仪馆的自我保护，社会资本也难以触及。

　　在他看来，内地殡葬业还有一些“莫名其妙的”限制规定，使得外来业务难以开展。

　　比如，欧美、日本和中国台湾地区在殡葬领域都会有“生前契约”业务，就是自己为身后事做定制化安排，包括仪式、所需物品和家人的后续关怀。

　　在这过程中，有金融机构介入，也可以提供分期付款，以避免给家庭突然带来经济压力。有数据统计，欧美有约七成左右的成年人会接受这样的业务。这样的方式被认为是尊重自身价值，免除家人的后顾之忧。

　　“但是这样的服务在内地完全实施不了，只一条，殡葬产品不可预售”，该位高管指出。

　　经济观察报获悉，目前上海正在制定十三五殡葬规划，将在年底完成。“与往年不同的是，今年会邀请规土局和民政局联合规划，并上升到上海市专项规划，委托上海城市规划设计研究院参与”，参与上海市殡葬规划的专家乔宽元告诉经济观察报，此前规划制定时，因为缺少规土局的参与，有些内容最终无法实施。

　　“在上海殡葬用地已经达到极限的情况下，我们建议化零为整，整合现有殡葬用地，减少小墓地，以合理的规划节约出新的殡葬用地，其中包括旧地扩张、老墓改造等”，乔宽元指出。不过，待年底规划出台后，到具体落实还会有很长时间。

　　与此同时，上海会继续推出符合殡葬改革方向的政策，比如，单个墓穴不得超过1平方米，海葬的奖励补贴从400元提升至2000元，而北京则是4000元”，乔宽元表示，目前上海的葬式结构里，七成是墓碑葬，三成是节地葬，如树葬、花葬、海葬等。“企业在其中会开拓出巨大的消费需求，并非现有的把墓穴做大的消费需求”，乔宽元说，而这也是殡葬改革的趋向和定位，要将殡葬服务与现代科学技术和文化创意相结合。