阿里收购虾米网 王皓演绎音乐行业的跌宕起伏(2)
虾米网CEO王皓
二 虾米之道
社区就像一个有生命的东西一样，你没有办法的决定它的个性是什么样的，它的味道是什么样子，它就是处在一个自然的持续的生长中
这是王皓从曾经的声音网学到的教训，在看到现在包括豆瓣、虎扑在内网站面临的困扰之后，这种想法越来越清晰，并逐渐成为虾米发展的基础。
听凤凰传奇和听张悬的用户;
听周杰伦和Radiohead的用户;
听Oasis和Metallica的用户;
……
包括豆瓣也是，前两年90后开始多了起来，你就会感觉到，靠，就不太好沟通了
每天将近500万的活跃用户，面对这些口味各异的用户，如何才能让他们各得其所，如何才能他们发现自己喜欢的音乐，如何才能避免让虾米沦为一个不同歌迷吐口水、打嘴仗的地方?
「分众」。
这是王皓的解决办法。虾米现在有100多号人，其中一半多都是开发人员，他们做得最多的事情就是把不同口味的用户通过技术手段区隔开来，群组、推荐引擎都是为了这样的目的，喜欢凤凰传奇的用户在他的主页看到的永远都是凤凰传奇，给喜欢张悬用户推荐的只会是陈绮贞，李宇春的粉丝和张靓颖的粉丝在这里几乎连面都碰不到。
但仅仅这样又怎么够?能做到这些的网站少吗?这样做的技术难吗?
在虾米刚出来前后，SongTaste这样的Web 2.0音乐网站并不少见，结果呢?现在它们和虾米还有的比吗?
一个好的社区氛围是不可或缺的，但是真正让虾米发展到今天如此势头的却不仅仅如此。
以前，你要下张学友的歌，结果下了一天，下下来一听却是张国荣的，歌都对不上，或者，歌对上了，有20多个版本，我也不知道哪个好，挑一个体积最大的，结果一听，我靠，音质差得一塌糊涂，我们这边至少能保证音质是有保证的
也许只有在虾米上传过专辑的用户才会知道这番话背后的份量和自信。
首先，用户上传的专辑必须是这是发行过的，然后，软件会判断上传的音乐是否为192K，有的用户也许会花心思把128K反压到320K，这样的确也能通过。
但是接下去软件还会从上传的音乐中截一段生成频谱图，进行识别，这些总能刷掉那群漏网之鱼，当然，还是机器并不是万能的，这时虾米的编辑会进行人耳试听，继续踢掉那些滥竽充数的作品。
但是人工也并不总是正确，尤其是有些专辑连编辑自己都完全没听说过，那又该如何?那么，用户就成了最后一道关卡，在虾米上，他们不仅是内容的创造者、分享者，同时还是最后的审核者、验证者。
这就是它的运作机制，靠着这套机制，虾米现在建立起了近300万有着严格保证品质的曲库。
用户在我们这里付了钱，如果和免费MP3下下来的东西是一个样的，那就没什么意义了
虾米是付费的，一直如是。
也许，王皓是中国最早、最坚定的数字音乐付费倡导者和执行者。
这些年来，就像祥林嫂一样，他一直在各种场合下告诉大家付费音乐的好处和必然性，在大家都玩免费游戏的时候如此，在大家犹抱琵琶半遮面对「收费」欲盖弥彰的时候依然如此，他孤独地呐喊了那么久，现在才终于发现同行渐渐开始响应、云从。
数字音乐付费已然成为大趋势，顺之则昌逆之者亡。
高晓松之前的「7月1日」已经拉响了警报，6月5日，各家服务商终于羞涩、欢快却依旧遮遮掩掩地拿出了各自的收费服务。
多年以后，王皓回顾这一天，中国数字音乐服务进入付费时代的决定性一天的时候，他或许会为自己早于别人四五年的勇气感到由衷的钦佩。
